身为城市运营专家，爱普斯顿以提高中国城市核心竞争力为己任。

爱普斯顿拥有丰富的城市规划、定位、营运、开发经验。我们的城市运营专家为城市发展提供完整的系统化的开发服务，充分发挥城市功能，实现城市经济、社会和环境效益的综合优化与可持续发展。
在城市一级开发实施方面，我们尤其擅长城市片区和大型工业园区的规划定位、投资开发、营运招商等。我们全面的规划理念、精准的包装定位和卓越的营运策略不断引领行业同侪。

我们的服务包括:
1、与拟委托的政府、企业进行前期沟通、交流、双方达成合作意向或协议。
2、城市运营概念的解释及作业基本特征阐述。
3、城市运营的基本情况分析包括：
（1） 目标城市在中国城市群中的战略位置。
（2） 目标市在所在省区的战略位置阐述。
（3） 目标市的自身区位及资源优劣势分析。
4、影响城市发展的相关重要因素分析，城市未来发展的总体态势及走向预期。
5、城市现有产业布局调整建议，城市发展控规、修规建议。
7、 根据总体发展战略推定出核心产业建议及城市核心功能定位。
8、 根据总体发展战略，策划出一批相关重要基础支持性项目。
9、 城市运营发展过程中应建立的战略伙伴关系分析及整合建议。
10、城市运营过程中重点推广的目标市场、区域分析。
11、中外城市运营相关参考性城市运营案例介绍或实地参观考查。
12、城市定位后的总体、包装及推广方案建议，城市整体精神风貌等特质提炼，塑造个性城市文化
13、城市运营总体或战略性项目的招商计划及实施方案建议。
14、城市运营推广、广告、展示、展览、整合计划及实施方案建议。
15、城市运营重大项目、事件公关协作。
16、城市运营方案实施前的基本作业人员分工及培训。